惠東有個(gè)黃金埠頭，叫黃埠。

黃埠是個(gè)美麗的地方，依山傍海，有以“鹽”為名的鹽洲島，有獨(dú)具風(fēng)味的海鮮，鹽洲島的黑排角是惠東海岸線上最神秘的“處女地”，她獨(dú)特的黑礁石是攝影仙境。大片的紅樹林更是鷺鳥天堂，人間凈土。但是，要去這天賜的黃金勝地，必然經(jīng)過黃埠鎮(zhèn)區(qū)，那是一個(gè)真正的黃金埠頭。

黃埠是惠東的制鞋強(qiáng)鎮(zhèn)，也是粵港澳大灣區(qū)的一個(gè)極具特色的沿海鎮(zhèn)。如果說鹽洲島是老天的恩賜，那么“中國女鞋生產(chǎn)基地”這一改革開放的成果最早源于黃埠。

大海帶給黃埠豐富的海鹽資源，成就了一個(gè)因“鹽”得名的鹽洲島，有過輝煌，卻也苦了幾代鹽民，古時(shí)熬制海鹽純靠人工，是件無比艱辛的苦差事。

隨著時(shí)代的進(jìn)步，先進(jìn)的生產(chǎn)力代替了落后的原生態(tài)，黃埠也開始有了自己的發(fā)展線路。黃埠是惠東的重要組成，靠近珠三角經(jīng)濟(jì)圈，當(dāng)然也走在改革開放前頭。

80年代中期，黃埠提出了“以鞋立鎮(zhèn)、以鞋富民”的發(fā)展思路。就這樣，這座平平無奇的小鎮(zhèn)，在未來幾十年后，歷經(jīng)曲折，變成了制鞋重鎮(zhèn)，并輻射到惠東吉隆、平山、大嶺等地，高峰時(shí)期全縣制鞋企業(yè)達(dá)到6000多家，跟福建晉江、浙江溫州制鞋業(yè)“三足鼎立”。今天，走在黃埠的街上，街道兩邊還是密集林立的鞋廠和鞋材商鋪。

惠東縣由此被國家和廣東省有關(guān)部門評為“中國女鞋生產(chǎn)基地”、“廣東女鞋名城”和“廣東省鞋材生產(chǎn)基地”，是廣東主要鞋業(yè)產(chǎn)地和鞋產(chǎn)品出口的重要力量。

黃埠鞋業(yè)能有今天的規(guī)模和地位，并不是一帆風(fēng)順的，是一點(diǎn)一點(diǎn)拼出來的。黃埠人不斷地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在面臨各種挑戰(zhàn)中不斷求變、不斷化解危機(jī)。

黃埠人的產(chǎn)鞋速度是驚人的。

黃埠的鞋廠從接到訂單開始，往往幾天之內(nèi)就可以完成，順利交貨。一家800個(gè)工人左右的工廠，一天最高可以產(chǎn)鞋3000多雙。

黃埠鞋廠和我們現(xiàn)在所知道的大多數(shù)工廠不太一樣，工人的上班時(shí)間并不那么規(guī)律，也難以規(guī)律。當(dāng)有訂單下來的時(shí)候，工人們就得加班加點(diǎn)。黃埠人對這種工作時(shí)間已經(jīng)習(xí)以為常了。

黃埠人深知產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。

黃埠鞋業(yè)發(fā)展初期，由于大部分鞋廠都是家庭作坊，只靠“一把錘子、一把剪刀、一桶膠水” 生產(chǎn)，產(chǎn)品技術(shù)含量低，鞋的質(zhì)量差，沒穿幾天，一雙鞋就破了，人稱“禮拜鞋”。

一時(shí)黃埠鞋對外銷售困難，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重。這是黃埠鞋業(yè)遇到的第一個(gè)最為嚴(yán)重的危機(jī)。

痛定思痛，黃埠開始了變革。

1991年，黃埠的華江鞋廠首先安裝了當(dāng)時(shí)全鎮(zhèn)乃至全恵東第一條鞋業(yè)生產(chǎn)流水線，接著鎮(zhèn)內(nèi)其他廠也紛紛仿效，10多家鞋企都先后上了流水線，減少手工操作，開始向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化邁進(jìn)。

黃埠鞋廠陸續(xù)推行ISO9002國際質(zhì)量管理認(rèn)證體系，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、材料的的釆購和配制，到加工制作，全部按國際化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從根本上提高產(chǎn)品質(zhì)量。

黃埠不惜重金從全國各地招聘高級技師和管理人才，細(xì)化各類人員的崗位責(zé)仼，細(xì)化質(zhì)量檢查，把質(zhì)量考核與工人個(gè)人收入直接掛鉤。

這是在挫折中學(xué)會(huì)的品質(zhì)和品牌意識，迅速提升了黃埠生產(chǎn)的鞋子質(zhì)量，各廠產(chǎn)品合格率提高到了99% 。

黃埠是一個(gè)外來人口眾多的包容之地。制鞋業(yè)的發(fā)達(dá)，帶動(dòng)了很多外地人口進(jìn)入黃埠。當(dāng)?shù)厝丝?6萬多，其中外來人口就有12萬多。

走在黃埠的街頭，看看那琳瑯滿目的各種商鋪，我們可以感受到一種大工業(yè)時(shí)代的氛圍。大到各種制鞋設(shè)備，小到一顆小鞋釘，都可以在這里找到最好的性價(jià)比。這是市場集中的產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢。

看看那些相互依存，抱團(tuán)林立的制鞋廠房，“中國女鞋生產(chǎn)基地”昔日的輝煌可見一斑。

說昔日的輝煌，是因?yàn)榻�年來，以黃埠鞋業(yè)為代表的惠東鞋業(yè)，又面臨著重大的挑戰(zhàn)。自2009年以來，內(nèi)外需市場增長疲軟、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重等原因，鞋產(chǎn)品的價(jià)格，不管是內(nèi)銷還是外銷，都沒有明顯的提高。但是，鞋業(yè)的生產(chǎn)成本卻顯著上升。

勞動(dòng)力成本持續(xù)上升，鞋材價(jià)格持續(xù)增高，導(dǎo)致惠東女鞋利潤空間持續(xù)被擠壓。

黃埠鞋業(yè)面臨的國內(nèi)國外的行業(yè)競爭在增大。近幾年來，意大利、西班牙和葡萄牙等老牌制鞋大國經(jīng)歷金融危機(jī)不景氣時(shí)期后，開始重新定位和轉(zhuǎn)型升級，成為全球中高端鞋類主要生產(chǎn)地。加之印度、越南、緬甸、柬埔寨和巴西等國依托低成本、免關(guān)稅等優(yōu)勢，中低端鞋類市場占有率逐年提高，進(jìn)一步削弱了惠東制鞋業(yè)的競爭優(yōu)勢，導(dǎo)致部分訂單向這些國家轉(zhuǎn)移。

在國內(nèi)，溫州和晉江轉(zhuǎn)型升級力度大，競爭力保持在領(lǐng)先地位。隨著河南、河北、安徽、江西和四川等地的女鞋產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，搶占了一部分中低端鞋類市場份額，導(dǎo)致惠東接到的國內(nèi)訂單也逐年下降。

面對著來自各方面的壓力，惠東鞋業(yè)近年也在尋求突破的方法，其中在電商方面取得了一定的成效。

有競爭才有進(jìn)步，只有與時(shí)俱進(jìn)，才能立于不敗之地。惠東是個(gè)“四色”旅游的特色小城，而“中國女鞋生產(chǎn)基地”的產(chǎn)業(yè)沉淀，是否可以在走電商之道的方向上，與旅游特色進(jìn)行交融呢？

設(shè)想一下：假如我們?nèi)ズ＿叄�穿的是惠東產(chǎn)的沙灘鞋；假如我們爬蓮花山，穿的是惠東產(chǎn)的登山鞋；假如我們帶著心愛的人來惠東旅游，可以在這里定制一雙獨(dú)一無二的屬于自己的鞋……

至少，旅游把人帶來了， 代表惠東特色的惠東鞋也能被帶走。